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左手办报，右手办网
发布时间： 2007-01-25 00:08:45 被阅览数： 4661 次 来源：
深圳报业网资讯中心
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网络给都市报的发展提供了条件，但网络又抢食了都市报的蛋糕。在咄咄逼人的网络面前，都市报必须与时俱进。报网互动成了都市报的必然选择。中国传统故事《宝莲灯》中，灯在人在，人灯一体，天人合一，神力无穷。报和网的完美结合，也能像宝莲灯的故事一样，紧密结合，产生新的生产力。
南京的《现代快报》和宁波的《现代金报》从今年3月份开始尝试报网互动，目标是做区域性的门户网站，寻找新的盈利模式。而一些专业报也在想着怎样在网络竞争中坐上第一把交椅。
两大财经报转移注意力
很多纸媒还在专注于报纸这一亩三分地的时候，《21世纪经济报道》正在投入巨资，筹建未来中国最有影响的大财经网站。总编辑刘洲伟说，今后发展的关键不是与同行之间的竞争，而是如何应对网络媒体和各种新兴媒体对传统媒体的挑战。
刘洲伟认为，财经纸媒必须采取现在能想到的模式去增强自己的竞争力，才能获得一个大的发展。如果只是固守纸媒模式，就非常地危险，而且看不到未来。《21世纪经济报道》下一步最迫切的任务是建设自己的网站，目标是打造国内最有影响的大财经网站，所有想要了解财经资讯的人都会点击这个网站。
他的设想是：未来《21世纪经济报道》会成为一个立体的媒体，即记者采访的新闻在第一时间以手机短信的形式到达受众，随后在网站上发布事件的实时进展情况，然后是报纸上的全面报道，最后是在杂志上的深度报道和分析。
有此想法的不只一人。《上海证券报》(下简称上证报)社长关文想建设中国最大财经网站的想法更早。
上证报于去年布置改版，今年3月正式启动“里程碑式”的全面改版。上证报社长关文在解释这次改版时说，这是在媒体融合时代的发展之路。“不要把上证报理解为只是一份报纸，上证报不是报，是一个平台，是财经媒体的资讯供应商。”
上证报提出，要充分利用新技术推进报网融合，推进形式创新、管理创新和机制创新等项工作。把“中国证券网”和上证报全面融合，实行一个班子，一套架构。不设立重叠机构。对报网统一业务生产流程，统一考核。把报社的盈利模式从比较单一的信息披露收入转变为内容产品收入、活动产品收入和互动产品收入。
上证报记者的名片上都印制了两行字，上面一行是上海证券报，下面一行是中国证券网。关文说，要不了多久，大家名片上的两个名称会翻过来，上来印“中国证券网”，下面一行才印“上海证券报”。
区域都市报的“报网合一”
《上海证券报》和《21世纪经济报道》毕竟是全国性的财经报。对区域性的都市报来说，《现代快报》和《现代金报》的率先尝试对全国都市报的示范作用更大。
《现代快报》的“生活南京”网从今年3月份开始推出。在报纸版面上也设置一叠相应的“生活南京”版面。截至6月6日，网上论坛已经产生主题21312条，总帖184066条，注册会员17939人。人气很快就超越了南京一些知名网站。人气旺的原因，是办报和办网融为一体。《现代快报》的领导强调，网站一定不能独立于报纸。编采人员要“左手办报，右手办网”。网络也不再是报纸的电子版，要做到报网合一。
报网互动的相关问题
报网互动还在探索中。中国报业网CEO陈渡风认为，如果认为都市报“一网就灵”，肯定是不对的。报与网究竟怎样互动还有很多具体问题需要解决。如果做不好，可能会重蹈报纸电子版全面失败的覆辙。
报网互动要打好一个基础，避免两个误区，认清三个阶段。
一个基础：一个基础是建设好网络的容量和带宽。建网站目的是要流量，要眼球。但很多网站因为基础工作没做好，服务器太少，带宽不够畅通，流量一来就死机。有的都市报的网站只有两三台服务器，装不下多少东西。从事商务贸易的慧聪网因访问量增大，去年花了5千万元，使服务器从80台扩展到500台。当服务器和带宽达到一定规模以后，基本上就不需要什么投入了。不像都市报，发行每增加一份就要增加一份的成本。
两个误区：现在的电子版有两个误区，一个是把自己的新闻搬到自己的网站上，读者看了你的网就不看你的报了。这是一个误区，导致报网自相残杀。自己的网杀了自己的报。都市报办网必须考虑网和报的不同特点，在网和报上有不同的内容，进行互相印证互相导读，吸引网民去读报，还要吸引读者去看网。同时要尽可能多地在网上转用同城其他媒体的报道，以及全国全球媒体对本城市的报道，做到城市信息大全。
多数都市报的网站不把自己的广告上网，生怕广告客户沾了光，这是另一个误区。崔斌的广告价值论认为，报业生产是生产广告价值。广告客户只有取得了好的广告效果，或者说是取得了广告价值，才愿意继续在媒体投放广告，报纸才能持续发展。一些都市报有一大批广告业务员，到各公司拉广告，至于广告效果如何，就考虑的不够多。把报纸的广告搬到网上，几乎不需要增加什么成本，可以数倍地实现广告价值。
当广告达到足够多的时候，这些广告就不单单是广告了，附加上“爬虫”之类的搜索技术，分类广告就变成了城市生活消费大全。所以郭凡生认为，报纸与网络互动的结果一定是与分类广告的结合。
三个阶段：报网融合、网大报小、报网双盈。
前几年电视和报纸结合，产生了电视报。多数电视台在办电视报的时候都很好地解决了盈利模式问题。就是台和报互为合作，各有分工，共同挣钱(电视挣钱，电视报同样也挣钱。他们的经验就是报台融合，台大报小，报台双盈)。
网络同样能和报纸很好地结合。都市报也可以移植电视台办报的经验。这就是报网融合、网大报小、报网双盈。
网大报小，是指把网作为都市报的平台和跨媒体的平台。从容量上看，网络容量大，报纸容量小；从时效上看，网络时效快，报纸传播慢；从影响力上看，网络传播范围广，报纸传播范围小；从成本上看，网络传播成本低，报纸发行成本高。
报网双盈，是指报和网双方都要找到自己的盈利模式。未来的报纸盈利模式必须是综合型的模式，包括广告盈利、发行盈利、活动盈利、互动盈利等。不久的将来，网络的盈利除了广告、活动、互动盈利之外，还要有把新闻信息产品深加工之后的短信、视频、音频、手机电视等盈利模式。
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